En 2021, en moyenne chaque semaine, 22 % des salariés ont télétravaillé. Après avoir été élevé en début d’année, le recours au télétravail a progressivement reculé à partir de juin 2021, avant de rebondir en fin d’année.
Le télétravail concerne majoritairement les cadres. Il est moins fréquent pour les jeunes ou les salariés des petites entreprises et, à l’inverse, il est très répandu pour les salariés des zones d’habitation denses.
Un salarié sur deux exerce une profession pour laquelle le télétravail n’est pas pratiqué. À l’autre extrémité du spectre, 6 % des salariés exercent une profession pour laquelle plus de la moitié du temps de travail a été télétravaillé en 2021.
Depuis le confinement, pour certains, le télétravail est devenu davantage un mode de vie. Tantôt choisi, il permet un équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Tantôt subi, il a altéré le sens du travail et établit une distance conséquente qui impacte la motivation de certains.
Dans tous les cas, la dynamique a changé et nécessite une adaptation des comportements et pratiques professionnelles.
Comment garder le moral et rester connecté à son équipe quand on est en télétravail ?
En effet, le télétravail peut parfois être difficile sur le plan émotionnel, car il peut y générer un sentiment d’isolement et de déconnexion de l’équipe.
Voici quelques conseils pour garder un moral au top et rester connecté avec vos collègues malgré la distance :
1. Communiquer régulièrement : Maintenez une communication régulière avec votre équipe via des outils de communication tels que les e-mails, les appels vidéo, les chats en ligne, etc. Planifiez des réunions régulières pour discuter des projets, partager des mises à jour et maintenir une atmosphère de collaboration.
2. Favoriser les interactions informelles : En plus des discussions professionnelles, encouragez les interactions informelles avec vos collègues. Créez des espaces virtuels où vous pouvez discuter de sujets non liés au travail, comme une discussion informelle sur une passion partagée. Cela aidera à renforcer les liens et à maintenir une ambiance agréable.
3. Organiser des activités d’équipe virtuelles : Planifiez des activités d’équipe virtuelles pour maintenir un sentiment de cohésion. Vous pouvez organiser des séances de codéveloppement, des défis de fitness, des séances de brainstorming virtuelles ou même des événements sociaux virtuels comme des challenges en ligne. Ces activités favoriseront le renforcement de l’esprit d’équipe et maintiendront la motivation.
3. Encourager le partage de bonnes pratiques et l’entraide : Créez des canaux où les membres de l’équipe peuvent partager leurs bonnes pratiques en matière de télétravail. Cela peut inclure des conseils sur la gestion du temps, l’organisation de l’espace de travail à domicile, la lutte contre l’isolement, etc. Cela permettra à chacun de se sentir soutenu et de bénéficier des expériences des autres.
4. Exprimer sa reconnaissance : N’oubliez pas de reconnaître et d’apprécier les efforts de vos collègues. Exprimez votre reconnaissance pour leur travail et leurs contributions, que ce soit par des messages privés, des e-mails ou même lors de réunions d’équipe. Cela contribuera à renforcer le moral de l’équipe et à maintenir un environnement positif. De même, félicitez-vous pour votre adaptation et accepter les retours positifs de vos collègues.
5. Prendre soin de soi : Veillez à prendre soin de votre bien-être physique et émotionnel. Établissez une routine de travail équilibrée, accordez-vous des pauses régulières, faites de l’exercice, pratiquez des activités de détente et maintenez des relations sociales en dehors du travail. Une bonne santé mentale et physique vous aidera à rester positif et connecté avec votre équipe.
En mettant en pratique ces conseils, vous serez en mesure de maintenir une motivation au top, de renforcer la connexion avec votre équipe et de tirer le meilleur parti de votre expérience de télétravail.
Et puis, pensez aussi à déconnecter de temps en temps !
