L'entreprise est un être vivant. Son devenir dépend de l'équilibre de son écosystème. L'Humain en est la clé.
« Chez MERAKI, notre objectif est de vous permettre de développer considérablement les ressources humaines de votre entreprise tout en préservant le bien-être de vos collaborateurs.
Comment ?
– En permettant à vos collaborateurs de développer les compétences professionnelles indispensables,
– En fédérant vos équipes autour de votre projet d’entreprise et en créant la synergie nécessaire à votre réussite,
– En vous apportant les techniques et les outils les plus innovants et efficaces,
– En vous proposant une offre sur-mesure répondant aux exigences de qualité les plus élevées.
La clé : Donner plus de sens, de la valeur, et replacer l’Humain au cœur de l’entreprise. »
Mon parcours s’est construit sur plus de 20 ans d’expérience du soin, de la direction et de l’accompagnement.
J’ai débuté en cardiologie pédiatrique à l’Hôpital Necker, une expérience fondatrice où la rigueur clinique se conjugue en permanence avec l’exigence relationnelle. J’ai ensuite dirigé pendant sept ans des établissements de la petite enfance, à la tête d’équipes pouvant compter jusqu’à 35 collaborateurs — pilotage d’activité, gestion RH, conduite du changement, management au quotidien. C’est cette expérience de direction qui a façonné mon approche : confrontée très tôt aux réalités du management en tension — équipes en difficulté, épuisement professionnel, absentéisme, conflits — j’y ai développé des actions préventives et correctives, parfois expérimentales, pour relancer une dynamique collective et réduire durablement les risques psychosociaux.
Ma formation initiale est celle du soin : Diplôme d’État Infirmière (2009), puis Diplôme d’État Infirmière Puéricultrice (2012). À cette base clinique, j’ai ajouté au fil des années un socle de certifications exigeantes au service du management : Programmation Neuro-Linguistique (Université de Palo Alto), Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente, neurosciences (Harvard), et intelligence émotionnelle (UAM Madrid).
C’est de cette double expertise — clinique et managériale — qu’est née en 2019 MERAKI, un organisme de formation et de coaching centré sur la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail), à travers des formations, des accompagnements d’équipe et des bilans de compétences pour les professionnels en transition ou porteurs de projet. J’interviens également régulièrement en conférence sur ces sujets, auprès de dirigeants et d’organisations.
Toutes nos prestations sont sur-mesure et coconstruites avec chaque client, en fonction de son contexte, de ses objectifs, des spécificités de son secteur et des profils de ses collaborateurs. Nous développons en parallèle un accompagnement dédié aux femmes, une cause qui me tient particulièrement à cœur.
Notre objectif : proposer une nouvelle approche du management et de la formation. Ne plus « manager » comme avant, mais guider et inspirer. Ne plus former, mais recentrer pour reconstruire. Ne plus appliquer des recettes, mais révéler le potentiel de chacun — faire de l’Humain la véritable clé de la performance des entreprises.
C’est avec cette vision que j’ai créé MERAKI, un mot grec qui signifie « mettre de la créativité, du cœur et de soi dans ce que l’on entreprend ».
Laurence Rubio
Créatrice et Dirigeante de MERAKI