Les 26 et 27 mai de 8h 30 à 16h30 : 2 jours pour apprendre à travailler en équipe grâce à l’analyse transactionnelle (AT)
Objectifs :
Au programme :
Jour 1 Matin
Se connaître pour mieux manager
Le scénario de vie
Les dominantes de la personnalité : le modèle des « états du moi »
Les moyens de développer les « états du moi » positifs
Les messages contraignants
Jour 1 Après-midi
Construire des relations positives
Les transactions
Les positions de vie : le « pouvoir pour » au lieu du « pouvoir sur »
Les 3 P pour favoriser l’initiative
L’impact des signes de reconnaissance sur la structuration du temps relationnel
Jour 2 Matin
Analyser et régler les dysfonctionnements de l’équipe
Le repérage des traits de caractère de ses collaborateurs
Les comportements du manager
Les méconnaissances
Les outils de la Théorie Organisationnelle
Jeux psychologiques
Jour 2 Après-midi
Se donner les moyens de réussir
Le changement : une attitude responsable
Les critères de l’autonomie
Le « contrat » : des objectifs réalistes et acceptables pour soi et les autres
Outils :
Prérequis : Aucuns.
Public : Tous
Durée : 2 jours soit 14h consécutifs ou non
Modalités d’accès : Entretien préalable par téléphone ou en présentiel
Délai d’accès :
Tarifs :
Inter : 1 450,00€ HT
Forfait intra : 4 865,00€ HT
Sur mesure
Modalités d’évaluation :
Accès personnes handicap :