Formation de formateurs coach

Les 26 et 27 mai de 8h 30 à 16h30 : 2 jours pour apprendre à travailler en équipe grâce à l’analyse transactionnelle (AT)

Objectifs :

• Maîtriser les fondamentaux de la formation
• Utiliser les techniques de coaching de groupe
• Renforcer son observation et sa flexibilité
• Savoir user du non verbal

Au programme :

Jour 1 Matin
Maîtriser les fondamentaux de la formation
Définir un objectif de formation
Identifier la stratégie d’acquisition des compétences
Créer des supports pertinents et impactants

Jour 1 Après-midi
Utiliser les techniques de coaching de groupe
Repérer les différents types de profils d’apprenant
Créer une dynamique de groupe
Développer l’individuel dans le collectif

Jour 2 Matin
Renforcer son observation et sa flexibilité
Renforcer sa capacité de détection du non verbal
S’ajuster aux différents profils et comportements
Agir sur les 3 plans : Visuel, auditif et Kinesthésique

Jour 2 Après-midi
Etre un communiquant efficace et inspirant
Identifier son profil de communiquant
Renforcer sa posture professionnelle
Adopter une approche de motivateur
Prévenir et gérer les conflits en groupe

Outils :

• Apports Théoriques en Neuropédagogie
• Outils de coaching : PNL, Analyse transactionnelle
• Apports Théoriques en coaching collectif
• Mise en situation pratique et suivi individuel

Prérequis : Aucuns.

Public : Managers et formateurs

Durée : 2 jours soit 14h consécutifs ou non

Modalités d’accès : Entretien préalable par téléphone ou en présentiel

Délai d’accès :

• 8 jours en cas de financement personnel,
• 45 jours si prise en charge par un organisme financeur ou votre entreprise.

Tarifs :
Inter : 1 450,00€ HT
Forfait intra : 4 865,00€ HT

Sur mesure

Modalités d’évaluation :

• Temps d’échange
• Partage des ressentis (Feed-Back)
• Evaluation à chaud
• Test de connaissances sous forme de quizz
• Pratique des exercices

Accès personnes handicap :

• Ascenseur et aménagements dans les locaux
• Accompagnement individuel
• Différents types de support