Notre ADN

MERAKI, en grec, signifie : « Mettre de la créativité et de soi dans ce que nous accomplissons ».

« Chez Meraki, notre objectif est donc de permettre à chaque professionnel d’exprimer pleinement et librement son potentiel. Pour cela, nous veillons à replacer l’être humain au cœur de son évolution en tant qu’acteur de ses choix et de son avenir professionnel … c’est à dire, révéler ses ressources et lui donner les moyens de s’accomplir.

Pourquoi ? Tout simplement parce qu’un individu épanoui, bien aligné dans son projet et donc capable de travailler en équipe est indéniablement un moteur de croissance et de performance.

C’est en veillant à préserver cette symbiose entre la performance et les relations humaines que j’ai créé MERAKI et je souhaite que MERAKI, soit avant tout, chaque jour et pour chacun, une aventure à la découverte de soi et des autres. »

Laurence NAWROSKI, Créatrice et Dirigeante de MERAKI

➡️ Humain, Qualité de Vie au Travail et Performance : Trois éléments indissociables

Nous sommes à une période où les besoins économiques et sociaux sont primordiaux : outre la démarche stratégique du ministère du travail concernant le troisième Plan Santé au Travail 2016-2020, notamment pour les démarches de prévention primaire et secondaire contre le stress en milieu professionnel et la gestion des risques psychosociaux, la crise sanitaire a tout bousculé. Voici quelques chiffres :

  • Un an après le début de la crise sanitaire, 44% des salariés seraient en situation de “détresse psychologique”, selon le dernier baromètre OpinionWay pour le cabinet de conseil Empreinte Humaine.
  • Le taux de dépression nécessitant un accompagnement serait lui de 36%. Des chiffres d’autant plus alarmants qu’aucune amélioration sensible n’est observée depuis mars
  • Parmi les salariés affichant le plus fort taux de détresse psychologique, on retrouve les managers (52%) et les télétravailleurs (46%)

Or, 1 euro investi dans une démarche d’accompagnement ou de prévention et la investi dans la gestion du stress = 2.2 euros gagnés en moyenne, et de 1 à 7 euros pour les extrêmes ( étude produite par l’OPPBTP faite auprès de 101 entreprises ) Tandis que le coût équivaudrait à un 13ème mois / salarié.

Selon l’Agence Européenne pour la Sécurité et la Santé au Travail (EU-OSHA), la prévention du stress permettrait de réduire considérablement un budget global de dépenses estimé entre 1,17 et 1,97 milliard d’euros par an, soit 3,8% du revenu de l’impôt sur les sociétés.

➡️ Des leviers majeurs

Travailler sur la QVT : une enjeu majeur ? Oui, assurément et comment ? Quels sont les éléments clés qui permettent aux professionnels d’être plus épanouis au travail, de gagner en performance et donc d’atteindre leurs objectifs ? Voici des éléments de réponse :

Développer les capacités d’observation, d’apprendre de chaque situation et de flexibilité mentale ou organisationnelle : Avec l’expérience, nous avons tendance à devenir des spécialistes, à mettre en place des automatismes de travail, des filtres de sélection des informations pour être plus rapide et plus performants. Prendre du recul, remettre en question certains fondamentaux quand cela ne fonctionne pas comme prévu, oser le changement, capitaliser ses réussites et apprendre de ses « faux pas » permet de devenir meilleur et de trouver des opportunités de développement que nous n’avions pas envisagé quelques semaines ou mois auparavant : Tout simplement parce que notre vision s’est élargie et que notre cerveau à développer de nouvelles stratégies de réussite.

Acquérir en continu de nouvelles compétences : L’entreprise, la société plus largement est un organisme vivant qui évolue en permanence. Les sociétés ne cessent de traverser des périodes de transformations majeures qui affectent leur activité. 85% des métiers de 2030 n’existent pas encore aujourd’hui ! Ce chiffre alarmant a été publié dans un rapport de 2017 de Dell et l’Institut pour le Futur, think tank californien puis confirmé aujourd’hui par Pôle Emploi. Aujourd’hui, la formation continue est la clé pour s’ajuster à ces grandes mutations et se préparer aux métiers de demain.

Ajuster et renforcer communication : une compétence indiscutable au quotidien. Le monde professionnel est fait d’interactions sociales. Que ce soit avec son manager, ses collègues, ses prestataires, fournisseurs ou clients. Savoir exprimer son opinion, faire preuve d’assertivité et être en capacité d’écouter, d’accueillir les propos d’une personne sont des compétences indispensables pour mieux se faire comprendre, s’intégrer, mieux vendre ou encore négocier avec efficacité.

Donner du sens et trouver sa place : Il existe de nombreuses techniques pour lutter contre l’absentéisme, le désinvestissement des collaborateurs, les conflits inter personnels … Sur le moyen terme, une ambiance délétère au travail impact considérablement la performance de l’entreprise. Chaque professionnel doit trouver du sens et sa place au sein de son entreprise. C’est à ce moment qu’il devient possible de réellement fédérer les équipes autour d’un même projet, de créer une synergie source de performance et d’atteindre les objectifs fixés.

Un changement nécessaire et source de potentiel pour l’entreprise dès lors qu’il est facilité par les managers et les dirigeants. Et c’est justement notre cœur de métier de vous y accompagner !